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20%干掉80%的人,靠的根本不是金錢

2019/9/25 14:10:33

作者:張涔汐

來源:涔汐(id:zhangcenxi99)

 

昨天下午,我接到了一個做項目運營的友人小草的電話。

 

第一次通話,我們談論了將近2個小時,交流內容主要是圍繞項目運營、團隊管理、電商內容。

 

交流過程中,當提到團隊管理的時候,小草突然說了這樣一句話:

 

難怪二八定律中,20%的人淘汰掉了80%的人,原來這里面有很多的共性。

 

20%的人有他們的共性,他們做事的思維模式、想法、風格有著英雄所見略同的感受;80%的人他們的思維模式、做事的風格具有很多雷同性。

 

我仔細思考了一下,確實如她所說。

 

我們先來談談什么叫做:二八定律?

 

二八定律又名20/80定律、帕累托法則。

 

也可以說:關鍵少數法則,不重要多數法則,也就說只有少數人獲得了重要關鍵的資源、信息、智慧等等。

 

比如當年,帕累托從大量具體的事實中發現:社會上20%的人占有80%的社會財富。

 

比如一家企業中20%的人發揮著80%的作用,但是80%的人發揮著20%的作用。

 

再比如市場中,一家企業20%的客戶購買了80%的產品,80%的客戶購買的是20%的產品。

 

我跟那位友人共同提到的這個二八定律是:

 

20%的人掌握著80%正確性高端思維模式,而80%的人掌握著20%的底層思維模式。

 

說白了,就是那些高端的價值強的思維模式被少數人掌握著,絕大部分的人靠的是劣質的底層思維。

 

今天我們來討論:20%人的頂端思維  VS  80%人的底層思維

 

1

20%的人  PK  80%的人

 

當一件事情在結果還沒有顯現前,20%的人是因為堅持去做才看到了希望,并且把理想變成了現實;

 

80%的人是因為我看到了希望才去堅持,我看不到實實在在的希望,永遠別讓我堅持,我沒有那么傻。

 

最后的結果是一事無成。

 

華為的任正非30年前,負債累累,拖家帶口蝸居在棚戶房開始創業之路,昔日的他或許根本沒有料到他創立的企業,今天的業務實現面向全球,甚至在5G科技上成為龍頭企業,能跟美帝在擂臺上過招。

 

他之所以能走到今天的高度,是因為哪怕當年他看不到今天的高度,也要選擇每一個日日夜夜孤獨的堅持,奮起一搏。

 

你翻看每一個傳奇人物的歷史,他們雷同性都在于:

 

做一件事的那種無比堅定的信念,越是別人覺得不可能,越是別人覺得希望渺茫的時候,他們的信念感爆棚。

 

涔汐非中文、非傳媒、非心理學科班生,半路出家走向寫作之路,剛開始同樣面對很多人的嘲笑,他們覺得像我這樣的一個普通人,頂多寫出1萬字就放棄了,想通過寫作樹立江湖地位,那真是癡人說夢。

 

但是我今天可以告訴大家,我已經創作了幾百萬字的作品了,并且數篇文章全網閱讀量千萬,甚至過億,很多文章流傳在海外華人圈。

 

昔日我根本沒有料到,今時我創作出這么多的原創文章,但我認準一個道理:

 

我相信我能,我必須堅持我才能。而并非所有人肉眼可見我能,我才去做,這就是一個人的信念。

 

20%的人身上有一個明顯的特征,這個特征就是身上的那股“不破樓蘭誓不還”的傻勁兒。

 

信念感首先幫助20%的人KO掉了80%的人。

 

2前瞻性

20%的人  PK  80%的人

 

昨天我跟做了10年運營友人小草溝通,她提到一個關鍵點:很多人之所以打不通他的上升通道,是被他的前瞻性限制了。

 

比如,10年前小草在一家企業工作,那個時候她已經成為公司華中區域的總負責人,但是她做了一個離職決策,出走游學。

 

很多人不理解為什么放著現有的錢不掙,非要去折騰。

 

她的原話是:我看的是未來,你們看的是現在,我不想成為賺錢的人,我想成為值錢的人。

 

20%的人他們更注重看不見的長期價值,比如有些人花巨資選擇學習成長;比如選擇一個當下非常冷門的行業;有些人走一條一般人都覺得非常艱辛的一條路;他們堅持自己的品牌價值等等。

 

不是他們傻,而是他們用投資性思維做事。

 

他們是在為未來做決策,而不是像螻蟻一樣只盯著腳下的一畝三分地。

 

80%人欠缺的就是投資性的思維,簡稱為“思維上的近視眼”。一個思維近視眼的人,他們會受眼前的利益干擾、誘惑而忽略了更多長遠、隱形價值。

 

往往這種長遠的隱形的價值,真正決定了一個人未來的高度。     

 

有這么一句話:想成大樹,莫跟草爭。

 

因為它們的目標、眼界根本不是一個層次,一個終極點是參天,一個終極點是尺寸之間。

 

20%的人在前瞻性上KO掉了80%的人。

 

 

3解決問題方式

20%的人  PK  80%的人

 

我們先出幾個場景:

 

真實案例一:

 

同學的男友去找工作,早上讓他去找工作,男友回答:去這么早干什么,人家單位都開門了嗎?

 

中午讓他出門找工作,他回答:大熱天,你想把我熱死啊?

 

下午讓他出門找工作,他回答:都下午了,人家都快下班了,現在出去干嘛?

 

哈哈哈,這是我同學告訴我的她男友的思維。

 

他的腦海里永遠都是借口,而不是解決問題的方法。

 

虛擬場景二:

 

兩個創業者都想創業做餐飲,A首先調查市場情況,看看哪些飯店賺錢,哪些賠錢,賺錢的方法是什么,賠錢的原因是什么?

 

怎么選址、怎么裝修、怎么選材、怎么招工、怎么宣傳,每一個模塊、環節,都做一個詳細的調查,避免跳坑,然后在羅列出一套方案來。最后執行,遇到問題,想辦法解決,然后成功了。

 

B也想做餐飲,一看哇這家店好掙錢啊,隨便找了一個位置開同樣一家,半年沒有生意,感嘆:生意不好做了,然后就關門了。

 

他根本沒有在開飯店前做功課,也沒有在開飯店后找原因,更沒有去找規律。

 

A做事兒是找規律,找方法解決問題;

 

B一拍大腿說干就干,遇到困難就妥協。

 

80%的人做事中遇到困難,他們通常會選擇抱怨、借口、焦躁、后悔、懊惱,用感性控制理性,唯獨就是不用腦子冷靜思考找解決問題的規律和方法。

 

20%的人做事中遇到困難,首先學會找規律,找方法解決問題,這才是他們根本。

 

20%的人用解決問題的思維KO掉了80%的人。

 

總結

 

一個人沒有資源、財富、人脈、背景都不屬于核心弱勢,沒有一個頂端的思維和觀念才是一個人最致命的短板。

 

因為資源、財富、人脈、背景只是暫時的,真正決定一個人能否逆襲的,是你能否掌握高端思維,能否改變你的底層思維,能否從本質內核上成為20%的人。

 

只有做到這一點,你的人生之路才會越走越瀟灑!

 

作者:張涔汐,用男性的視角看職場,以女性的視角看人生,既能剖析人性的復雜,也能把世間冷暖寫筆下,新書熱銷《你的努力,是為了遇見更好的自己》,個人公號“涔汐"(id:zhangcenxi99),微博@張涔汐,個人微信號:cenxi9966.


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